Potentiale zur Prozessoptimierung und Digitalisierung identifizieren
Wie kann der Ansatz des Lean Managements mit Wissen über Digitalisierung eine Verbesserung der Prozesse in drei Monaten bewirken?
In diesem Vortrag wird eine Symbiose aus effizienter Gestaltung der Prozesse durch Lean und Kaizen Management unter Berücksichtigung moderner Methoden der Digitalisierung reflektiert.
Key Takeaways
Am Beispiel eines Uses Cases wird vorgestellt, wie bei einem Kunden innerhalb kürzester Zeit eine Verbesserung der Prozesse erreicht werden konnte, welche Prozessoptimierungen nachhaltig implementiert wurden und wie diese bis heute die Effizienz steigern. Hierzu wird eine Methode vorgestellt, mit der Prozesse unter Einbeziehung neuer Bedürfnisse analysiert werden, um Innovationen im Geschäftsmodell, Digitalisierungspotentiale und Prozessoptimierungspotentiale in einem Schritt zu identifizieren und effizient umzusetzen.